Cassez votre objectif en petites étapes. Est-ce que le but de démarrer une entreprise de technologie semble incroyablement inaccessible? Détaillez-le en petits objectifs. Concentrez-vous sur la rationalisation de votre idée; alors se
concentrer sur l'obtention de financement; puis passer à la construction d'un prototype, etc. Si vous avez la vision d'attaquer votre morceau par morceau de but, il est plus facile et moins intimidant pour exécuter.
2-Éloignez-vous des distractions autant que possible. Les distractions sont soit l'épice de la vie ou le fruit défendu, selon votre perspective. Mais soyons clairs: il est presque impossible d'être à 100% concentré sur votre tâche à 100% du temps. Les distractions sont ok à faibles doses. Mais quand vos objectifs commencent à prendre une banquette arrière à petites distractions, il est temps de les bannir.
3-Entourez-vous avec d'autres personnes qui ont du succès. Lorsque vous êtes entouré avec des gens qui sont hautement entraînés, il est encourageant. Vous pouvez échanger des idées hors des gens, et ils peuvent même vous connecter avec d'autres personnes. Vous entourer de gens qui ont réussi Driven, est un moyen de créer une culture de la réussite.
Étudier les gens qui réussissent. Regardez autour de vous - qui a le succès que vous envisagez pour vous-même? Que font-ils? Comment font-ils abordent la vie? Demandez-leur des conseils. Modéliser certains de vos approches autour de la leur, si possible. La connaissance est libre comme il est puissant.
4-Faites confiance à d'autres personnes de faire leur travail. Il est difficile de réussir si vous ne faites pas confiance aux gens autour de vous. Vous êtes constamment micro-gestion de tout, laissant vous répartis mince et les autres vexé de vous ne pas leur donner une chance. Avoir du succès est en partie pour le montage d'une équipe en mesure autour de vous. Si vous ne pouvez pas faire suffisamment confiance pour les laisser faire leur travail d'autres, vous ne serez probablement pas réussir à cela.
La confiance dans les gens parce que la confiance peut être un facteur incroyablement motivant. Si vous faites confiance à quelqu'un, ils voudront bien faire parce qu'ils veulent récompenser votre confiance en eux. Ceci est un puissant facteur de motivation.
Confiance dans les gens, parce que vous devez. Comme John Donne a écrit: «Aucun homme est une île." Ce qu'il voulait dire par là que personne ne travaille seul, en toute indépendance, mais bien qu'il pense qu'il fait. Nous comptons sur d'autres personnes, que cela nous plaise ou non. Placer confiance envers les autres est une nécessité, pas une option.
5-Trouver un mentor. Un mentor est une personne, le plus souvent avec un peu plus d'expérience que vous, qui sait le commerce, offre des conseils, et vous aide dans votre quête. Derrière les gens qui réussissent sont des mentors. Mentors obtiennent satisfaction de savoir que leur orientation a littéralement élevés succès.
Un mentor vous aidera à:
Réseau. Le réseautage est des connexions avec les gens qui ont des connexions. Contrairement à la croyance populaire, le réseautage est mutuellement bénéfique. Vous offrir une expertise, d'opinion, ou l'occasion à quelqu'un en échange de quelque chose en retour.
Dépannage. Dépannage est d'apprendre sur la façon de faire des idées ou des applications encore mieux. Votre mentor peut vous aider à déterminer ce que vous avez besoin de changer pour faire votre idée (s) encore mieux.
Élaborer des stratégies. Un mentor aura probablement plus de vision que vous, car il / elle a été dans le jeu plus longtemps, avec plus de succès et des échecs. Vous pouvez dessiner sur leur héritage de l'expérience pour élaborer des stratégies pour l'avenir.
6- Prendre des risques calculés. Sortez de votre zone de confort. Les gens qui réussissent voient grand et agissent grande. Ne pas attendre des occasions de tomber sur vos genoux. Renifler les sortir. Les gens qui réussissent font de gros investissements (dans leur carrière, dans leurs entreprises, dans leur éducation) et tous les investissements comportent des risques. Étudiez vos risques, assurez-vous que les chances sont en votre faveur, et faire un saut. Être audacieux. Trois des risques calculés à considérer:
Partenaire avec un concurrent. Que vous soyez un coureur de longue distance ou le déploiement de solutions de back-end de géants de la technologie, en partenariat avec la compétition peut vous aider à vos ressources, vous motiver à travailler plus dur, et de construire de nouvelles relations.
Plomb, ne pas suivre. Ouvrir la voie peut être dangereux. Vous prenez sur les vents contraires littéralement, peut-être, ou que vous misant sur une idée - comme Facebook ou Google - ce que quelqu'un a déjà essayé avant. Le courage de faire quelque chose de différent.
Hit simple et en double, pas à la maison fonctionne. Bien sûr, frapper un home run est pas une mauvaise chose du tout! Il est juste que vous ne pouvez pas compter sur eux pour gagner le jeu à chaque fois. Essayez de laisser simples et doubles ajouter à la même valeur que home runs.
7-Résoudre des problèmes. Les gens qui réussissent encouragent les progrès en résolvant les problèmes et répondre aux questions. Peu importe où vous êtes ou ce que vous faites, regardez autour et essayer de penser à des façons que vous pouvez contribuer. Quelles sont les personnes aux prises avec ou se plaindre? Comment pouvez-vous rendre la vie plus facile pour eux d'une manière efficace? Pouvez-vous re-conception ou réorganiser certains aspects de la situation, donc les choses vont plus en douceur? Pouvez-vous créer un produit ou fournir un service qui comble une lacune critique?
Quels sont les problèmes que vous êtes motivés à résoudre?
Problèmes sociaux. Facebook a réinventé la façon dont nous interagissons avec l'autre. Pouvez-vous penser à un problème social similaire qui doit réinventer?
Problèmes technologiques. Des entreprises comme Dell conception plus petite et les processeurs d'ordinateurs plus puissants qui aident notre expérience de l'utilisateur en ligne avec nos attentes. Pouvez-vous aider les gens à voir avec la technologie déjà ce qu'ils veulent faire?
Problèmes stratégiques. Consultants comme IBM aident d'autres entreprises et les individus à devenir plus productif, rentable et prudente. Pouvez-vous aider quelqu'un à résoudre un problème stratégique?
Problèmes interpersonnels. Les psychologues et les conseillers conjugaux aider d'autres personnes à naviguer dans le réseau complexe de relations personnelles qui composent nos vies. Pouvez-vous aider les gens à mieux se entendent un avec l'autre?
8-Utiliser la technologie, ne le laissez pas vous utilisez. La technologie peut être incroyablement puissant; Elle nous relie avec les gens autour du monde en un clin d'œil; il calcule des algorithmes rapidement et avec précision; il rend les tâches banales, comme la saisie de données, facile et moins douloureux. Mais la technologie peut être un fardeau si vous le permettez. Il peut saper votre énergie et de la productivité, conduisant à une occasion manquée. La beauté et le fléau de l'Internet, en particulier, est que les pourparlers TED peuvent se transformer en regardant le film Ted plus vite que vous pouvez dire "Ajouter".
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